为全面总结上半年工作，肯定成绩，查找不足，及时调整工作思路，改进工作措施，努力确保年度目标的全面完成，7月13日上午，集团在十楼视频会议室召开了2018年半年度工作会议，就2018年半年度各项工作目标的推进情况进行汇报交流。会议由集团常务副总裁林海洋主持，集团高管、各子公司负责人及职能部门负责人参加了本次会议。
会议中，各子公司负责人分别就上半年工作完成情况进行了总结汇报。

听取汇报后，集团财务总监陈有才从半年报财务统计的角度，通报了各子公司的半年度工作绩效完成情况。

集团常务副总裁林海洋在发言中分别就各子公司需要集团支持的方面进行了回应和安排，他表示，集团引入和君咨询来帮助集团确定战略规划和管控体系，将会为集团下一步发展带来崭新的变化。下半年，集团“变革与改革”将进入深水区，他希望大家能够在建立事前审计的风控体系、加强企业文化建设和沟通时效性等方面予以配合和推进，他相信在集团董事长的带领下，只要泉舜人齐心协力，集团就一定能够在下半年迎头赶上，创造佳绩。
集团副董事长吴水林表示，随着集团“变革与改革”战略举措的稳步推进，集团呈现出了一些可喜的变化。面对新的起点，大家要思考如何以再创业的心态，不忘初心重新出发，要适应新的经济形势的变化，中高层管理人要勇于担当重任，并将责任分摊到人，充分挖掘内部潜力，发挥团队整体战斗力，再创集团新的辉煌。

会议最后，集团吴泉水董事长做重要讲话，就集团内外部形势进行了精准剖析，并对当前市场环境、企业现状提出了创新发展的理念要求。他表示，今年上半年，在去杠杆等宏观形势的影响下，集团经营业绩不佳，集团经营班子要做深刻反思和检讨。客观原因固然存在，但更多从自身和主观方面寻找原因。要学会换位思考，正视自身与市场的差距和不足。集团实行“变革与改革”，团队呈现出一定的变化。但这仍然不够，大家自勉更要自检，要沉下心来研究市场，发挥主动性和能动性，跟上市场发展和变革的步伐，增强集团市场竞争力，相信经过阵痛和过渡期，就一定能够迎来脱胎换骨的变化。
吴董深情表示，泉舜三十余年风雨兼程，2018年作为起点是泉舜第三次创业，集团迈入了一个新的起点和征程，也是集团发展的重要转折点。此次引入本土最大的综合性咨询公司——和君咨询作为集团战略咨询顾问，对集团各个板块进行梳理，重新思考战略，谋划未来，为的正是迎合市场未来发展和变化趋势，跟上时代变革的步伐，打造百年泉舜新的起点，真正打造出一家可持续发展的百年企业。对此，吴董欣慰的表示，集团高管年龄跨越五个年代，随着吴丽娜、吴冠鑫等集团年轻高管的上任以及逐步成长，不断带给我们惊喜和新的希望、新的活力和做法，让我们对泉舜的未来充满信心。因此人力资源部要加快团队的年轻化，持续增强团队活力和创新能力。
最后，吴董由衷的希望全体泉舜人能够积极响应集团“变革与改革”的战略部署，及时转变思维和做事方式，发挥正能量，内方外圆，敢说实话，勇担重任，激发活力和激情，创新化发展，齐心协力共同擎动泉舜巨舰再远航。