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泉新蜕变·赢战未来|集团召开首期中高层后备人才线下训练营

发表时间:2021-05-16 浏览: 作者:品牌部 返回列表

  为更好地贯彻落实宝马111222线路入口“变革改革”战略,加强集团人才梯队建设,建立和完善人才培养机制,5月16-18日,宝马111222线路入口召开以“泉新蜕变·赢战未来”为主题的首期中高层后备人才线下训练营活动。


  会议由人力行政部副总经理陈春霞主持,集团董事长吴泉水、常务副总裁林海洋及集团各公司中高层后备人才出席此次培训。


  常务副总裁林海洋在开营仪式上强调,集团高度重视人才建设,集团董事长亲自为大家培训就充分说明了这一点。“内培外引”是集团培养、吸纳人才的重要方式,他希望,大家能够珍惜这次学习机会,互相积极沟通交流,进一步加深同事间及对集团公司的了解,为集团发展奉献才智。


  集团董事长吴泉水首先代表集团向各位学员表示热烈的欢迎。他指出,集团人力行政部早在去年下半年就通过层层筛选,启动中高层后备人才选拔培养工作。该项工作是集团加快人才梯队建设,完善人才培养机制的重要举措,也是集团深化变革与改革工作的重要体现。


  接着,吴董分别从四个方面阐述了针对集团后备人才培养的看法:一是要认清当前市场形势,抓住机遇与挑战,加快变革与改革进程;二是有针对性的培养具备战略思维、辩证思维和创新思维的人才;三是明确工作职责,积极动员,精心组织,确保培养计划有效开展;四是求真务实,营造良好的学习氛围。


  此次训练营活动,采取小组竞赛形式进行。培训开始前,参会人员们依据抽签选择组别后,各自组成小组团队,取队名、定口号、绘队标,并进行风采展示。


  训练营第一课,由吴董亲自授课,为各位学员们做了主题为“感恩时代,砥砺前行”的泉舜企业文化专题培训。


  他特别说到,泉舜创立近四十年,最大的荣幸就是见证并直接参与了被经济学家张五常称之为“历史上最为伟大的经济改革计划”——改革开放的伟大实践,从而实现了从无到有、由小变大的跨越式发展。泉舜也从中熔炼出了自身企业独有的企业精神——会拼敢赢。


  据此,吴董言传身教,声情并茂地讲述了创业过程中遇到的种种挑战和艰辛,细数泉舜从爱拼到敢拼再到会拼,以此一步步发展壮大的发展历程,为大家全方位的介绍了集团创业精神——会拼敢赢的由来和精髓,希望大家珍惜泉舜这份来之不易的基业的同时,将“会拼敢赢”理念及要求,知行合一地贯彻到日常工作中去。


  最后,吴董向大家描绘了集团未来发展的美好蓝图,号召大家勇于担当,勤于学习和积累,开拓创新,为集团转型升级再立新功。


  训练营第二课,本次培训特邀海峡导报社社长林世雄,为大家做了《打好应对变局、开拓新局主动战》的专题培训,林社长立足于十四五规划及去年7月30日召开的中央政治局会议(以下简称“730会议”),为大家深入解析了当前错综复杂的国内国际政治、经济、社会、军事局势。他提到,730会议着眼中华民族伟大复兴大局,强调依靠改革应对变局、开拓新局,加快形成以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展格局。而这,与泉舜当下变革改革应对市场变化的方针战略不谋而合。


  他还指出,面对百年未有之大变局,年轻人应该多关心国家大事,努力做好自己本职工作,为国家的繁荣富强贡献自己的一份力量。
训练营的第三课,还隆重邀请了国内知名人力资源专家,厦门大学管理学院教授——廖泉文老师,给大家带来了一场主题为“情商助你职业成功”的精彩讲座及座谈。会上,她围绕如何正确认识并处理自身与自身、软环境、硬环境、家人、他人之间关系展开阐述,并对与会者提出的疑难问题进行答疑解惑。


  5月17日上午,先是由集团首席运营官陈良秋为大家带来精彩的,以“组织变革与集团管控”为主题的专题培训。


  会上,他借用两张图生动说明了集团为什么要实行组织变革也就是变革与改革战略的原因,以及如何提纲挈领的实施集团管控逻辑和手段,为集团深化变革与改革统一了认识,强化了执行力。


  最后,他对前来参训的各位后备人才提出了两个要求、一个期待。他要求大家有把简单问题复杂化的管理力和把复杂问题简单化的执行力,更期待大家未来能成为一个让人舒服的管理者,引领泉舜迈向更加美好的未来。



  接着,由东海学院校长叶光煌倾情授课,用个人长达半个世纪的工作经历来现身说法,传授“如何养成良好的工作习惯”。他为大家分享了养成良好工作习惯的方法和益处,并为各位参训人员答疑解惑。会上,他借用习近平总书记对“好干部”的标准:拥有忠诚、干净、担当的人格底色,以此表达对各位后备人才的期许。


  下午,各位后备人才带着两天满满的收获,在集团人力行政部同仁带领下,前往泉舜厦门各子公司及项目进行实地参观,以进一步加深大家对集团产业以及实力的了解,有效增强了大家的凝聚力。


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